战略主导，效益兼顾，加快推进隧道股份养护运营板块转型升级
2016-04
4月14日，隧道股份总裁周文波一行调研隧道股份市政养护运营业务改革工作，要求市政养护站在股份公司长远发展的角度，加速推进养护运营板块整合，提升项目整体效益，进一步加快战略导向性改革方案落地，实现板块发展新的突破。
根据隧道股份对城市基础设施养护运营板块“调整业务布局、实现管理优势；加强板块协调，提高运维效能；引入科学手段，增强竞争能力”的总体改革思路，2016年1月起，隧道股份养护运营板块“业务托管”改革方案正式启动，形成了市政养护、浦江桥隧分别托管路桥集团、上海隧道所属养护运营业务的管理格局。
调研会上，周文波总裁听取了市政养护近期工作汇报及下阶段改革细化方案。
会上，周文波总裁要求市政养护在接下来的改革推进中：一是要加速改革落地，创新稳步发展。股份公司业务结构的变化对运营养护业务有了新的定位和新的要求，形成了一个新的板块；PPP实施后对运营业务的水平、细分都有了新的高度。所以，我们要统一认识、统一思想、提高站位，积极推进，凝聚板块间资源联动，加快形成更加符合现有市场需求的竞争优势。二是要凝聚改革共识，以职工利益为首。要把“实现好、维护好、发展好”群众利益始终作为改革的出发点和落脚点，坚持职工为本理念，充分考虑职工切身利益，针对改革涉及的不同层次职工做好分析、排摸工作，统一思想，平稳衔接，以职工效益的稳步增长带动项目效益的整体提升。
