隧道股份召开国际人才培养工作会
2016-06
上世纪90年代，隧道股份开始走向海外，一开始便进入了发展阶段较高的成熟市场国家和地区。境外第一站为香港、澳门地区，第二站选择了东南亚地区的新加坡市场。发展到今天，隧道股份的足迹已遍布境外15个国家多个城市，在新加坡、印度、安哥拉等重点区域市场做到了极高声誉。在海外人才培养方面，专攻海外市场的城建国际70%以上为外籍员工，新加坡等重点区域市场的中高层管理人员已基本实现属地化。
6月28日，隧道股份召开国际人才培养工作会议，隧道股份总裁、党委副书记周文波，党委副书记陆雅娟出席会议，会议就《隧道股份国际化人才培养地基管理办法》的具体内容进行讨论，涉及组织体系、基本条件和分类选拔、培养期间的日常管理等方面。
周文波总裁指出，国际化人才的培养，需要依靠完善的企业组织架构，优化人员配置；要科学地设置国际人才的循环周期，提高输出到海外的国际化人才的质量；同时通过提高国际化人才的待遇、加大对职工职业生涯的规划力度，有质量、有计划地实现隧道股份国际化人才培养工作，为隧道股份的海外市场发展提供有力的人力资源保障。
党委副书记陆雅娟表示，隧道股份国际化人才培养的出发点，要突出和带动隧道股份国际视野的发展，具有重要性和紧迫性；要从国际化人才的选拔、培养、使用出发，让优秀人才到国际市场锻炼发展，同时也把具备国际工程经验的优秀人才回馈股份公司，形成良性循环；要进一步采用市场化的选人、用人方式，细化具体操作方式，提升人才培养的有效性。
为积极响应深化国有企业改革的指导方针和对竞争性国有企业专业化、国际化的战略发展要求，隧道股份拟制定《隧道股份国际化人才培养地基管理办法》，从直属子公司内部选拔一批业务能力扎实、工作业绩突出并愿意投身海外事业的人员参与国际化人才培养工作，通过参与海外工程项目达到人才培养目的，以此实现隧道股份内部人才的储备和统筹，提升海外工程项目储备人才的能力素质，为隧道股份国际战略的可持续发展输送优秀的复合型人才。
