这位童鞋，来扩列吧！265名应届生加入STEC大家庭！

2018-07

　

　　7月16日、17日，为期2天的隧道股份2018级新生训练营在上海科学会堂举行。今年共有265名应届生加入STEC大家庭！

　　在本届新隧道人中：100%拥有博士、硕士或本科学历、93%从985、211院校毕业、他们的专业方向更是与股份公司中长期战略定位高度契合
　　他们不但是优秀的“学霸级”隧道人，更是由股份公司、子公司相关领导及岗位专家层层面试、共同决策、协同招聘的青年精英，未来将成为隧道股份优化人才结构、推动中长期战略落地的重要力量！
　　股份公司总裁周文波对同学提出要求，恭喜各位，经过层层面试、披荆斩棘，正式进入中国基建板块首家上市公司、全国市政领域领军企业——隧道股份，同时也非常感谢大家选择隧道股份，与我们一起开启新的征程。从今天起，你们就是隧道股份的一份子，我们深以各位为豪，并期待各位能与隧道股份共同成长，事业成功！欢迎你们，正式加入STEC的大家庭！隧道股份的业务覆盖规划咨询、投资、设计、建造与运营全产业链，市场覆盖至中国、新加坡、印度等全球15个国家和地区的86座城市。目前公司发展处于良性态势，可以说是一家富有潜力的公司。将来，隧道股份将打造成为城市基础设施建设运营综合服务商，并终成为生态圈资源集成商。在这种过程中，我们需要推进“五个转变”，尽快实现综合服务商目标：
　　1推进总承包商向综合服务商的企业定位转变。
　　转变原有总承包商以项目承揽、建设、交付为主体的传统经营管理思维，着力聚焦城市基础设施在全生命周期内各环节的整体需求；
　　2推进集成产业链向构建平台化的产业运营模式转变。
　　拓宽集成维度，主动寻找、对接外部社会资源，围绕主业优势构建资源合作平台；
　　3推进满足需求向创造需求的经营方式转变。
　　主动推介企业优势产品、增值服务与创新理念，影响客户决策，创造市场需求；
　　4推进科研向科创的创新模式转变。
　　总部努力成为以市场开发和产业培育为导向的科创主体，进一步强化中央研究院的科创引领职能。
　　5推进战略向战术的战略实施形式转变。
　　以项目化促进策略举措的落实到位；以指标化确保各项工作的终成果；以责任化严控过程实施与开展成效。
　　他希望新进大学生要保持学校时代如饥似渴的求知欲望，在专业领域大限度“储存能量”，把自己锻炼成栋梁之才；希望新进大学生一如既往、脚踏实地，在步入企业、步入职场后珍惜职业生涯中的每一段从业经历；希望新进大学生能保持永远奋斗的精神状态，快速成长为国家需要、企业需要的人才；而成为栋梁之才的关键，在于同学们能否做到“不忘初心、牢记使命、永远奋斗”。要把自己置身于伟大的时代之下，把自己的个人前途与国家的命运紧紧联系在一起。
　　同时，周文波总裁也对各子公司人事工作提出了新的要求：要在股份公司人才工程行动纲要的基础上，逐步建立符合自身实际的人才培养体系，形成高质高效的人才发展态势。要加快人才培养的速度和力度，尽快识别出公司急需的核心人才，实现人岗的优匹配，使他们更好发挥作用、不断“自我升级”。要构建子公司领导班子以及专业技术骨干，与新员工沟通交流的平台，动态关注新员工思想动态、工作情况。