老伙计，请系好安全带，长江经济带专列即将起飞！
2018-09
隧道人热爱南昌的理由，不仅仅是因为这里是他们的第二故乡；更是因为，他们参与了这座“英雄城”新时代的建设——累计合同额超135亿，完成各类民生工程30项。
前不久，隧道股份总裁周文波、副总裁盛伯荣一行，就“推进以南昌为核心的区域市场发展”在隧道股份市政集团江西分公司召开区域市场专题工作推进会。调研会上，各子公司分别汇报了在南昌区域的市场经营和生产管理工作，并就下阶段如何进一步服务好南昌谈了看法。
周文波总裁在听取汇报后，对未来南昌区域市场的发展提出要求,南昌自古以来就被誉为“襟三江而带五湖”之地，是中国唯一一个毗邻长江三角洲、珠江三角洲和闽南金三角的省会中心城市。其在长江经济带中的作用是显著突出的。故而，股份公司要充分重视南昌区域的发展。
要加强研究国家战略和江西区域定位，做好南昌核心作用和对九江、上饶的辐射作用，围绕长江经济带等国家战略深入研究，认真分析南昌及其周边城市的定位，抓住在区域市场中的机遇，并形成对九江和上饶的辐射作用。长江经济带的重要作用无可置疑，这要求隧道股份以新的眼光和思想来开拓这一片市场，要在长三角模式的经验和基础上，拓展自身的眼光的思路。
要认真分析南昌市场的优劣状态，制定行之有效的经营策略
对设计、投资、总包、专业市场、运营养护、房产等板块进行分类研究，抢占区域市场。在经营策略方面，要加强内部联合与外部合作。
要充分发挥区域党委纽带作用
2年前，我们建立了隧道股份南昌区域党的工作联合会，这为区域市场发展注入了强劲动力，充分发挥“同心圆”作用，成为股份公司在南昌的开拓和发展的坚实依靠。
突出市政集团区域市场主体地位，区域党委的建立和实施在南昌地区取得了重大成果，这就进一步要求区域党委要在人才交流、信息交流上发挥更大的作用。同时要重视和支持区域总监制度，完善考核内容，并从集团的层面对于优秀的区域总监进行褒奖。
要创新工程管理手段，突出亮点，打响隧道股份工程品牌
将上海标准在南昌运用好，展示隧道股份在城市基础设施建设的形象。
要精心筹划南昌房产市场，力争现有开发项目利益最大化。
南昌区域市场的建设，是无数隧道人深耕数年的成果。这里是隧道股份最重要的核心市场之一，隧道人有信心亦有决心，助力南昌的诚实升级与改造。
