隧道股份总裁周文波出席路桥集团立功竞赛大会
2019-03
3月6日，隧道股份党委副书记、总裁周文波出席路桥集团2019年立功竞赛暨生产经营动员大会，为隧道股份路桥集团立功竞赛“金杯公司”授牌，并要求路桥集团在2019年精细化工程管理、提升企业发展质量、提高风险防控能力，为企业高质量发展铺平道路。
2018年，隧道股份路桥集团根据股份公司年度工作计划和中长期战略目标要求，积极践行新发展理念，奋力探索高质量发展之路，优质高效地完成了一系列重大工程的预定节点目标，连续第三年蝉联金杯公司称号。
会上，周文波总裁为隧道股份路桥集团“金杯公司”授牌，并鼓励2018年度重点立功竞赛集体与个人等荣誉获得者，要再接再厉，用奋斗接力奋斗，继续“跑出好成绩”，同时见证了隧道股份路桥集团各基层单位就安全生产、结算项目，重点工程目标节点等签署“责任书”。
周文波总裁为隧道股份路桥集团“金杯公司”授牌
隧道股份路桥集团与基层单位代表签署“责任书”
隧道股份党委副书记、总裁周文波对路桥集团提出以下几个方面要求：
一：精细化管理，全面提升项目管理水平
既要建设优质工程又要追求良好效益。要进一步把控好项目的源头质量，充分依托股份内部的核心资源能力，有效实现投资带动，设计引领，实现更多大型PPP项目的精准落地，提升中标项目的质量和规模。要进一步提升建设管理水平，加大成本管控力度，关注工程前期筹划及分包管理，推进规模化分包、材料集中采购等模式，降本提质增效，促进企业的高质量发展。
二、勇于创新，有效提升企业发展质量
积极培育核心产业和核心技术能力，进一步提升沥青业务等专业板块的核心能力，与物资公司等兄弟单位加强学习联动，创新经营管理模式，做精做强专业板块，进一步提升企业发展质量。
三、严格管控，切实加强风险控制能力
要严格贯彻落实安全文明施工管理标准，有效把控工程风险，在前期试点基础上，实现安全文化在每一个项目现场的全面落地。针对行业内的经验教训，要加强总结反思，举一反三，实现企业生产经营的全面受控，为路桥集团实现高质量的转型升级发展打下坚实基础。
会上，隧道股份路桥集团表示，2019年将在股份公司年度工作部署下，抓备战谋胜仗，让2019年崭新开端“生机勃勃”；将补短板强弱项，让制约企业发展的重点问题“破冰化冻”；将挖潜力找动力，激活科技创新“一池春水”；将兴文化展形象，让“追求完美”的核心价值理念“蔚然成风”
