隧道股份2019年青年轮岗正式启动！

2019-04

    日前，隧道股份召开2018年青年轮岗工作总结会暨2019年青年轮岗工作启动会。隧道股份副总裁盛伯荣，总部相关部门及各子公司分管领导、带教导师、轮岗青年出席会议。本轮青年轮岗工作启动后，隧道股份108位青年优秀人才将奔赴各地，为城市的发展和自己的职业生涯，带来不一样的精彩~！

    特点一：不单单是股份公司系统内的轮岗哦！
    在新一轮的轮岗中，咱们的优秀隧道股份青年，将继续到上海市各委办局锻炼！目前有市住建委、市交通委、市路政局、市水务局等轮岗渠道，渠道更广、机会更多！
    特点二：双向轮岗，优秀青年互换学习!
    本次，隧道股份同市国资委开展了优秀年轻干部双向交流挂职活动，进一步拓宽轮岗板块。双方将交互包括金融投资、电气、机械、资产管理、地产、商业、水务等各产业领域人才！
    特点三：供需结合，为青年提供最适合的岗位！
    隧道股份的轮岗交流，采取“供给端岗位征集”和“需求端提出意向”的方式，将员工需求和组织需要匹配起来，让伙伴们获得更符合自己职业发展需求的轮岗机会，也为企业带去人才流动的活力。
    上海市政府相关委办单位也对咱们STEC小伙伴们上一年的轮岗工作给予了极大的肯定——
    Dear 隧道股份的小伙伴：
    隧道股份的青年有很强的适应力，工作质量高、能力水平强，工作中谦虚好学，能发扬企业人的优势，带去企业管理的先进理念和一线经验。他们能发挥作用，积极参与到市政府重大工程、重点项目中去，在去年的进博会路政工程、劣河水治理等市政府重大工程项目中都有隧道股份青年的风彩卓姿。多名隧道股份青年被希望延期留用，在相关委办树立了良好口碑！
感谢隧道股份青年轮岗交流期间的辛勤付出，预祝你们再接再厉、更上一层楼！

    对于下阶段的青年轮岗工作，隧道股份副总裁盛伯荣强调：
    ●一是要建立科学的轮岗机制。各单位要建立科学长效的轮岗机制，根据青年人才梯队建设、后备干部队伍规划，每年制定轮岗工作计划和安排。要充分研究和分析，谁需要轮岗，哪个岗位需要轮岗？既要有晋升性轮岗、又要有拓展性轮岗。要有系统、科学安排。
    ●二是要关爱人才搭建轮岗舞台。轮岗单位要遵循人才成长规律，科学制定轮岗计划、精心设计轮岗内容，配好带教导师。对轮岗青年要主动关心、大胆使用、跟踪培养，搭建尽展其才的轮岗舞台。
    ●三是要强化轮岗结果运用。各单位要将轮岗青年纳入人才梯队、骨干队伍培养计划，在评优推选、岗位提升等方面将具有轮岗经验的优秀员工作为优先考虑、重点培养的对象，开发更具深度的职业发展通道，创造更大的发展空间。
    ●四是希望带教导师尽己所能，无私分享，好为育才之师。带教导师既是一份荣耀，也是一份重任，要同轮岗青年一道精心设计每个阶段的轮岗内容，帮助青年快速成长，成为青年轮岗的好老师、引路人，实现人才培养上的“传帮带”。
    ●五是希望轮岗青年珍惜轮岗机会，持续加强学习。好学才能上进，好学才有本领。在新的岗位上，要学业务、学管理、学处事，通过不断学习提升工作水平。要带着问题和需求去轮岗，与导师商讨制定轮岗的“自学菜单”，“行动计划”，确保轮岗有成效、有收获。