【安全微讲坛】第一期来啦!沿江通道团队和你聊聊怎么做好最日常的“安全讲评”

2019-06

    上月,隧道股份召开专题工作会议,正式启动了“安全隐患排查整治百日行动”。在此进程中,隧道股份官微也将围绕“百日行动”工作主题,开设《安全微讲坛》并邀请在安全工作中思路独到、管理优异、成果斐然的相关负责人,谈经验、讲案例、享成果,推介富有特点的管理经验思路,促进全公司安全生产管理水平的提升。
    在咱们项目一线,有一项非常基础性的安全工作,却让咱们的安全管理人员头疼不已。这项工作要说复杂性,那绝对在工地里排不上号,但却涉及到一个几乎困扰全世界的问题——怎么让大家好好“听课学习”~?
    没错,咱们今天要讲的就是工地上的“安全讲评”——

    本期主讲人:沿江通道新建工程I标安全主管 赵元海
    赵元海:安全讲评是工程安全风控的重要环节。通过讲案例、讲隐患、讲制度、讲流程,让工程建设中的各项安全生产关键要点深入人心。那么,什么样的讲评是一台“满分讲评”?如何持续开展好讲评工作,
    沿江通道在开展每一次安全讲评之前,会先自问“三个问题”,就是——

    第一个问题,就是“讲什么”?
    对于项目现场而言,可能产生的安全风险千千万,但讲评的时间只有短短十几分钟、几十分钟。因此,讲到重点、踩到痛点、理清要点就特别重要。项经部根据工程进度,综合评判当前对于项目人员而言最大的风险点。

    比如,在冬夏两季的极端气候天气,开展季节性安全教育——防汛防台注意事项、防暑降温、冬季施工注意事项等;针对隧道类工程的安全重点,比如隧道内运输管理、交叉施工、临时用电管理、高空作业等开展针对性教育。另外。也同时对当前进度节点下的重大危险源、上级安全文件,进行传达教育。
    在内容设置上,只有每一次的安全讲评都“用心”,在主题、内容、方向上让听众感觉很“走心”,能够实实在在地保障他们自身的安全,听众才会在讲评中认真听讲,将知识点牢记于心。

    △在重要施工节点前,沿江通道项目经理亲自为全体工友们进行近阶段安全风险辩识和交叉作业防护讲评,并再度强调传达股份公司最新规章制度讲解等。
    第二个问题,就是“怎么讲”?
    要讲得走心,除了“讲什么”,“怎么讲”也非常关键。如果一年四季,安全讲评回回都平淡如水,那么听众的“吸收效率”自然也会低很多;如果讲评者口才堪比郭德纲于谦,那讲评台下一定能嗨到飞起。
但讲评形式,也不一定都得靠安全人员一个人来“说”。在沿江通道,项经部拟定了形形色色的讲评形式——
    1) 除了讲、还要考,利用安全讲评考试,丰富一线民工的安全教育活动。比如开展安全月专题教育、应急教育培训、安全考试等。

    2) 理论与实践相结合,将安全讲评与应急预案演练活动结合。比如盾构推进期间泥浆运输安全管理之“岸船综合应急演练”。

    3)邀请外援,项经部邀请属地派出所民警、相关社团等对一线务工人员进行教育。内容包括法制安全、职业健康等专题深化宣传教育。


    4)重大危险源部位执行每日报备制度。重大危险源部位的施工班组每日向项经部安全部报备安全局讲评情况。如下图,为230T行车拆除前每日安全讲评。


    另一方面,丰富的讲评形式也让安全讲评的覆盖面更广、听众更多。沿江通道越江隧道项经部在施工现场开展的全员安全讲评,参与人员包括项经部人员、所有参建分包单位、工地保安等都,针对不同工种,不同工序,不同时间进行针对性的安全讲评。

    最后一个问题,就是“怎么让他们听”?
    不管是怎样的讲评内容、讲评形式,落地的关键就是“受众得要听得进”。对此,项经部设置了一套“小激励、树典型”的安全讲评激励机制。
    小激励,就是为了提高一线务工人员的积极性,项经部对于每次参加讲评的人员都免费发放一些生活用品,比如毛巾、洗发水、沐浴露等。这也算是一种“常规操作”,但对于工友们而言却也确实具备一定的吸引力。
    但单单是“来听”来不够,更需要听众“听得进”。为此,项经部在小激励基础上,每月讲评选出一定数量安全标兵(6-8名),给予现金奖励,安全标兵评选依据如下:

    安全标兵评选依据如下:
    1)提出安全建议,被采纳并有效实施;
    2)在平时生产活动中注重安全表现优秀;
    3)发现隐患、整改隐患有功人员;
    4)应急救援中表现优秀,挽回损失的非责任人;
    5)举报他认违章,情况属实的;
    6)发现事故苗头、及时制止或有效防止事故扩大的人员;
    7)在安全学习、考核中表现优秀的。
    8)做出其他安全贡献的。

    只要来听了、听进了、实践了,符合以上情况其中之一,每人当场发放现金奖励!

    这一制度实施后,一线工友积极性大大提高,积极配合项经部认真做好安全生产工作,遇到施工过程中发现的安全隐患,能够积极整改。一线工人无法立即整改的,也及时上报项经部,让项经部协调整改。营造了互相监督互相进步的氛围,有利于项经部安全生产管理工作的开展。
    自制度推出以来,项经部举行全员的安全讲评活动,累计参加人数达6000余人次,奖励39次,奖励人数为368人,奖励金额达73600元。
    截止发稿日已安全生产无事故1326天,项经部将继续在后续工程收尾阶段加强安全讲评和安全管理工作。

    讲什么?怎么讲?怎么让他们听?三个问题看似简单,但落实起来却需要切切实实的恒心耐心。方法不难、落实很难。锲而不舍、持之以恒,沿着既定道路“走到底”,可以说是沿江通道做好安全讲评乃至安全生产工作的重要窍门。

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