年终安全大考！隧道股份高管带队，密集检查城市建设运营一线
2020-01
元月伊始，隧道股份启动了2020第一轮在建工程、养护项目春节前全面安全大检查。本次安全检查由隧道股份党委书记、董事长张焰，党委副书记、总裁周文波等领导班子成员带队，针对在建隧道、轨道交通、道路桥梁、运营养护等项目开展全方位、最细致的“安全大考”为过去的一年画上安全完满的句号！
在昆阳路大桥工程现场，张焰董事长要求，隧道股份路桥集团以“资源集成商”思维，继续用好市场上最强最好的企业，让优质资源“为己所用”；要继续走好工业化的“必经之路”，以工业化集成思维而保障工程的安全、质量、工期、技术的领先；要以城市更新思维，借鉴“年轻化工程”建设模式，提升项目建设效率和质量。此外，在工程管理中路桥集团要牢牢把握住工程建设主动权，加强对供应商的管理管控，确保工程安全质量可控、技术领先、文明施工优良。
在绍兴越东路快速化改造工程中，周文波总裁指出，隧道股份市政集团要把信息化管理作为施工现场安全管理的有效手段，春节前进一步提升工程项目视频管控系统上线在线率、春节后全面发挥视频监控违章违规抓拍运用，用信息化手段抓好包括越东路快速化改造等在内，各项重大工程的安全管理；要切实保障好、关心好隧道股份农民工薪酬发放落实工作，确保在建工程项目农民工按时、足额获取应得酬劳。
在淞沪路-三门路项目，周文波总裁指出，隧道股份上海隧道与路桥集团要加强协作、统一思想，齐心协力，勇于担当，通过相互学习促进技术能力提升、加快专业能力发展；要抓好安全信息化工作，转变思想，创新观念，通过新技术、新手段减少隐患并进一步提升团队安全专业素养；对于节日加班工程，要重点加强民工宿舍管理，并在综合治理、治安管理上下好功夫，确保总体管理受控，打造路桥集团标杆项目。
在14号线桂桥路站项目，周文波总裁要求隧道股份上海隧道统一思想，坚持科技创新、科学管理，始终将安全放在首位；要根据每一个项目的工况工艺，制定具体对策，规避潜在风险，针对已完成的高风险项目则要不断总结成功经验，为其他项目的安全管理提供参考。
同时，隧道股份党委副书记陆雅娟、副总裁杨磊等全体领导班子成员也分赴上海、江苏、浙江等多地在建重大工程现场开展安全工作检查，要求各子公司继续保持安全大局意识，梳理安全工作薄弱环节，将节前安全隐患扼杀在萌芽状态，确保一方平安。
