隧道股份召开专题会议，首批51项工程复工名单出炉！

2020-02

2月17日，隧道股份党委副书记、总裁周文波再次主持召开复工工作专题推进会议，明确首批51个市内外复工工地名单，要求在前期细化排摸、统筹推进的基础上，重点抓好项目人员组织、项目人员到岗，项目管理团队率先就位，靠前指挥，精心筹划，加速落实，全力实现防疫、复工“两不误”。

股份公司副总裁杨磊，总部相关部门及上海隧道、路桥集团、市政集团、城建物资负责人出席会议。

自2月10日、12日股份公司先后两次召开复工工作会议以来，隧道股份各子公司严格落实会议精神，第一时间传达部署，细化排摸在建项目人员、工况工序、物资筹备情况，深入对接各地防疫复工要求，各规划设计业务全面复工，各总承包项目管理团队接续到位、防疫生产物资不断充实、临时隔离点布设基本就绪。

在此基础上，各子公司结合实际，明确首批总承包项目复工工地名单，包括上海市域铁路、轨交10号线、昆阳路大桥、崇明生态大道、杭绍台高速、深圳妈湾隧道等在内的26个上海市内工地、场站，及25个市外重大工程、民生工程进入首批复工名单，涉及返岗复工人员总数超过4000名。

根据计划，首批复工项目后续将动态结合各地精神，在严格落实各项防疫措施的基础上，于3月中旬前陆续满足复工条件，为全面打赢防疫、复工“总体战”夯实基础、做好示范。

会上，周文波总裁强调，当前防疫形势依然严峻，继续严格抓好防疫工作不放松，超前细化做好复工复产筹备，特别是人员的超前组织，不仅是当前防疫、复工工作的重中之重，也是统筹抓好各项工作的重要基础。下阶段，股份公司上下重点要做好以下三方面工作：

一是要靠前指挥，努力做到防疫、复工“两不误”

要严格贯彻落实中央和地方坚持一手抓疫情防控，一手抓生产复工，两手都要抓、两手都要硬的总体要求，为全面打赢防疫阻击战，实现年度总目标打好基础：

要确保措施到位。贯彻“联防联控”精神，主动对接项目业主、所在区县、街道要求，协同合力，抓紧做好项目现场隔离点布设及其他集中观察点设置，共同为后续人员返岗做好准备。

要确保物资到位。在前期多方携作，国际国内紧密配合取得阶段进展的基础上，持续加大防疫、生产物资筹措力度，统筹调配，倾斜资源，保障物资持续供应、充足供应。

要确保人员到位。管理人员一定要率先到岗，在人员逐步到位的基础上，抓紧分工落实，分层分批做好务工人员返岗动员、宣传教育、关爱保障、交通服务、医学观察等各项组织工作，确保人员返岗有序、高效。

二是要主动作为，积极争取市外务工人员尽早回沪

股份公司各级领导班子成员要靠前指挥。根据业已明确的防疫工作责任分工、区域市场责任分工主动作为、履职担当，充分沟通协调，调动资源，关心推动各子公司、区域市场防疫复工工作稳步开展。

特别是项目一线人员的返岗工作，各级领导干部、管理团队，一定要开动脑筋，群策群力，主动做好返岗人员的对接、组织和动员，在做好疫情工作的前提下，争取用最短的时间，实现项目人员高效、有序复工。

三是要精心策划，认真做好复工前的各项筹划工作

安全教育是各项复工筹划工作的关键。当前，股份公司各项防疫复工工作进入关键期，越是关键时刻，越要绷紧“安全”这根弦，在抓好防疫的同时，严格抓好工程本身的安全管理。要精心筹划，提前做好项目安全隐患排查整改，提前做好人员医学观察期间的岗前安全教育培训；要用好各项智慧化安全管理手段，以此次防疫复工工作为契机，切实提升各既有系统开通率、在线率，充分发挥作用、服务安全、服务工程；要真正把复工前后的方案做实做细，在材料供应、人员组织、措施落实各个环节考虑周全，确保各在建项目及早复工、连续施工，全力以赴，实现防疫复工两不误，确保全年目标任务圆满实现。

会上，股份公司副总裁杨磊对工程防疫工作做出具体部署，要求严格贯彻落实近期股份公司多次专题部署会议精神，抓紧时间，周密筹划，在有序组织人员返岗的同时，充分对接各地项目分批复工复产计划及阶段需求，针对不断增加的项目、人员数量，超前准备，确保各项防疫生产物资供应充足、各项防疫生产计划严格到位。