“有序进攻+到位防守”！隧道股份三大主力悉数登场，首批复工工程进入倒计时

2020-02

2月19日、20日，隧道股份党委书记、董事长张焰，党委副书记、总裁周文波分别前往隧道股份上海隧道机场联络线工程（西段）、隧道股份上海路桥陆翔路-祁连山路贯通工程Ⅱ标工程、隧道股份市政集团世博大道EPC项目，详细检查工程复工前防疫生产筹备落实情况。

要求在各项复工准备工作加速进入倒计时的关键时刻，坚决抓好安全防疫不松懈，以周密的筹划、精细的管理、高效的落实，力争隧道股份所有在建项目2月底前管理人员全员到岗，3月底前开工率达到50%以上，全力以赴取得“疫情防控”和“经济发展”两场硬仗的全面胜利！

目前，作为隧道股份的核心三大主力，隧道股份各先锋部队已做好战前热身部署。

隧道股份上海隧道：机场联络线工程（西段）

上海市轨道交通市域线机场联络线项目是推进长三角综合交通更高质量一体化发展，打通浦东、虹桥两大机场关键性工程。为保障这项市重大工程安全、顺利复工，隧道股份上海隧道祭出大招：从“人手一张通行证”、包车接送返沪，到“5个强化”保障现场安全，再到“5步隔离”做好人员管理……上海隧道一手抓防疫、一手抓复工，确保机场联络线“精准复工”分层分批有序进行。每一道流程、每一道工序,只为保障每一位工友放心上岗，保障全市重大工程复工安全稳健。共克时艰,并肩战“疫”！

隧道股份上海路桥：陆翔路-祁连山路贯通工程Ⅱ标

作为国内顶进距离最长、覆土厚度最浅的矩形顶管工程，陆翔路-祁连山路贯通春节期间始终保持顶管连续顶进。目前，工程进度已经过半。疫情爆发以来，隧道股份上海路桥迅速切换至“全力防疫+有序施工”模式。针对现场进行封闭式管理，作业人员实名制管理全覆盖，严格监控人员健康情况；每个班组每日明确作业点，合理调配作业人数，保持分散施工，严禁作业人员密集施工。随着2月中下旬管节运输的恢复，整体项目结构施工预计，也将于3月起逐步恢复。

隧道股份市政集团：世博大道EPC项目

世博大道EPC项目作为上海的“城市之肺”、市中心城区最大的公园绿地工程，隧道股份市政集团一方面，春节期间留守值班人员严格落实防疫措施，另一方面，针对节后复工工作超前筹划，超前制定复工计划、市政配套工程三防措施及配套应急预案。目前，项目部管理人员己到岗71%，工程一线作业人员隔离观察点设施、复工后防疫生产物资筹措等工作同步落实，下阶段还将着重针对人、材、物各个环节查遗补缺，为后续项目安全复工提供保障，做好表率。

 

张焰董事长强调，目前，隧道股份的复工复产工作已进入最后冲刺阶段。面对这样的“加速度”，我们更加需要谨慎对待，精细管理。

针对返沪返岗人员，一定要做到积极协调、主动接应，做好监测和隔离，力争所有在建工程2月底前管理人员全员到岗。各复工工程要在防疫措施、物资储备、人员配备等均满足开工条件的情况下，充分做好安全培训及各方协调，确保工程开工的安全有序。各工程一线要重点做好专项排摸，遇到困难尽快沟通协调，做好分阶段开工，争取在3月底开工率达50%以上。

针对各筹备开工的项目，可根据实际需要从隧道股份调配防疫物资。隧道股份的三家总承包单位，要起到表率作用，将首批复工的工程作为全面复工的样板工程来进行落实。项目在做好防疫工作的同时，还要积极按照上海各区县、业主的防疫管控要求，在政策对接、工作思维、工作细节上提前一步到位，精准管理。

后续工作中，还要认清市场经营形势，无论是市外区域市场还是上海本地市场，都要有“醒得早、起得也要早”的工作态度，利用好市场资源，争取更多的项目中标，为全年目标的顺利完成早做准备、打好基础。

 

周文波总裁强调，这段时间以来，隧道股份在坚决贯彻落实党中央、国务院、市委及市各委办的决策部署和重要任务中，冲锋在前，奋勇拼搏，各项城市运营、抢险保障、疫情防控工作稳步推进、取得一定成效，但未来我们所面临的形势依然严峻，挑战依然很大。

当前，隧道股份加快全面推进复工的大幕已经拉开，项目现场人员密集、建设任务繁重。项目一线既是防疫工作的重点，也是保大局、保经济、保生产的重中之重。作为隧道股份下属的总承包单位，一定要严格贯彻落实中央和地方一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持两手抓、两手硬的总体要求，既要坚决打赢疫情防控阻击战，又要坚决打好经济发展主动仗，确保两场硬仗都要赢。

一方面要抓紧落实现场防疫生产物资，确保防疫措施到位；另一方面要抓紧做好人员组织，管理人员要靠前工作，深入一线，加大与政府、业主和社区的沟通，为全面复工引领示范创造条件；项目管理团队一定要率先就位，一般管理人员尽快实现分批返岗，劳务人员返沪要严格进行实名制管理，切实做到在安全可控前提下全面推进复工复产。