上海首个重大工程复工建设，隧道股份武宁路快速化项目提前8天实现复工

2020-02

2月21日9时，在前期充分准备下，隧道股份武宁快速化1、2标段正式复工建设，这不仅是隧道股份首个复工的重大工程，也是上海首个复工的市属重大工程。这一项目将于2022年6月建成后连接起中环线和苏州河北岸，成为上海未来东西向的“交通主动脉”。

自疫情以来，隧道股份武宁路快速化改建项目超前筹划、稳扎稳打，各项防疫工作、复工筹划高效推进。经市安质监总站、区建管委及隧道股份对工程现场的调研研判，武宁路快速化改造项目提前8天完成了所有防疫复工的准备工作，复工标准“全面达标”，率先实现工程复工。为确保各项防疫复工筹备工作高效落实，保障复工后防疫管理持续严丝合缝，隧道股份上海隧道武宁路项目部在“细”上下功夫，超前编制《12345复工管理制度》，落实13项防疫复工举措，为持续做好市重点工程建设，筑起一道道可靠防线。

落实落细13项防疫复工举措，筑牢复工生产、疫情防控的坚固防线。

1. 全排查。隧道股份上海隧道项经部管理人员管控到位，严格摸排返岗人员底数，对所有施工人员进行全排查，落实“疫区不能回、不要回，非疫区返岗人员返回后专区医学隔离观察”的要求，严格执行返沪人员的申报审批制度。返沪后第一时间建立“一人一档”，对返沪人员的基本信息、返沪路径、健康状况、前15天行动轨迹等进行询问并核实；与班组、作业人员层层签订《疫情防控责任书》，落实防疫责任。

2. 专区域。设置独立区域的医学观察宿舍，报备所属区委及街道，设“防疫管理员”专人管理，为观察对象提供一日三餐，每天监测体温和健康情况，并“一人一卡”做好记录。隔离宿舍内部设施齐全，保障日常通讯等生活需求。为所有观察对象“私人订制”线上群服务，在隔离观察期内，开展心理疏导、日常采购等互动，并为他们准备“暖心”礼包，做到隔离病毒不隔心。对不需隔离观察的员工，加强宿舍管理，同工种（工序）施工人员安排同宿舍，原则上不与其他工种（工序）施工人员混住。

3. 全封闭。所有区域建立全封闭管理制度，进入施工现场的门禁采用人脸识别系统，只有经过医学观察、信息核实、防疫与安全专项交底的人员才能录入系统，并由项目经理签发《临时通行证》，予以测温登记进入。通行证分为两种颜色，未离沪人员为白色，返沪人员为红色。全体管理人员进场后，不得随意外出，外出人员必须持登记（出门条）出入，做到不留盲区、不漏细节、严防死守。

4. 设专岗。对防疫专项交底、安全教育、技术交底、通行证签发、宿舍分配等都设专岗由专人负责。并要求各分包队伍同步配置“防疫责任人”，按网格化管理，建立24小时应急沟通机制及信息报送机制，实现全员健康状况、工作工序的实时、全覆盖管控。

5. 测体温。在施工现场大门、项经部办公区等设置体温监测点，对所有进出人员进行体温检测与实名登记。对项目管理人员、施工作业人员与后勤保障人员，确保一日两测体温。若发现异常者，立即管控，并及时通知属地疫情防控部门，送至指定的发热门诊。

6. 戴口罩。隧道股份上海隧道武宁路项经部成立党员先锋队与青年突击队，第一时间为复工人员发放“知行武宁”专项物资，确保随时“有罩可用”。同时通过多渠道采购防疫口罩、消毒酒精、消毒液、医用手套等防疫物资，以满足复工后一个月的物资需求。设置废弃口罩丢弃点，与所属卫生防疫部门联动，开展卫生防疫专题宣讲。

7. 勤消毒。隧道股份上海隧道项经部建立常态化的消毒制度，设“专职卫生员”，每天对办公区域、宿舍区域、食堂、厕所、会议室等关键区域进行每日不少于2次的消毒措施，对走廊、卫生间、门把手等重点区域、重点部位，进行随时的动态消杀，做到无死角、全覆盖，并做好消毒记录并由责任领导监督到位。

8. 开专栏。根据股份公司统一部署，武宁路项经部开设“防疫专栏”与“防疫档案”内含防疫规章制度、专项方案、返沪人员台账、健康登记、测温台账、消毒登记、防疫宣传等，进行细化管理，实施分类管控的防疫思路，以精准有效地开

9. 优方式。为有序稳步复工，经上海市安质监总站及股份公司、上海隧道等各方多次调研研讨，在施工组织上，改进生产作业模式，采取小规模、分工种、分工序的作业方式，以减少人员密集。在项目管理上，采取班前专项教育、错时分餐等措施。在上岗前，项经部对班组和劳务人员就疫情形式、国家防疫要求、项目防疫措施和应急预案等进行专项交底。并通过微信工作群及时传达疫情防控动态，以引导员工自觉加强自我保护意识，做到科学防控，不信谣、不传谣、不造谣。并积极配合属地做好信息互通、工作互动，做到了人员底数清、行踪清、健康状况明。

10. 强应急。针对疫情，隧道股份上海隧道武宁路项经部编制防控防疫专项方案，成立疫情防控应急领导小组，建立专门的应急方案。抓好每一项部署，把好每一道关口，做到分工明确，专人专岗，责任到人。

11. 保人力。隧道股份上海隧道武宁路项经部通过多渠道储备劳务资源，提前准备现场人员所需物资，确保复工阶段，施工人员数量满足工程主体施工要求。安排机械设备与原材物料有序进场，并检验合格。复工后进行每日防疫与安全讲评，并积极组织其他非重点疫区人员的返沪返场施工。

12. 备材料。针对急需材料，隧道股份上海隧道武宁路项经部发挥区域协调能力，从其他未开工项目，大量调拨钢筋、水泥等物资材料。协调混凝土搅拌站，通过提供原材料等措施，阶段性供应商品混凝土，以满足现场施工需求。

13. 稳复工。隧道股份上海隧道与业主单位做好沟通协商，共同决定就武宁路Ⅱ标关键线路中的中山北路，关键节点中的A91基坑MJS地基加固作为首批复工工序，以确保风险可控；并利用关键线路的龙头效应以点带线、以线带面，拉动后续的规划道路等各种工序、各类人力资源、全部机械设备投入和商品材料供应链能够全盘复活，牵动整个社会生产资源的深度融合，开创全面有序复工的新局面，实现防疫生产两不误的新格局。

    超前编制《12345复工管理制度》，确保复工后生产安全、防疫安全两不误。

    安全工作无小事。目前疫情形势仍然严峻复杂，复工复产后疫情防控仍是第一要务，隧道股份上海隧道武宁路项目部超前谋划，编制了《12345复工管理制度》，即一个不得、两本台账、三项教育、四个机制。

    一个不得，即建筑劳务工人在项目审批同意前不得提前返回项目。

    两本台账，即建筑工人进场台账——建立劳务实名制管理台账，同时记录工人出发地等信息；现场人员测温台账——建筑工人进场时，项目须组织工人进行体温测量，填写相关登记表；现场所有人员每日体温测量不少于两次，同时形成人员测温台账。

    三项教育，即进场安全教育，开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。疫情防控教育，开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目联系，项目及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。项目专项制度教育，开展项目疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。

    四个机制，即设置疫情隐患排查机制。复工前提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。建立疫情防控应急机制。应急小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制，对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目医学观察隔离室，隔离观察时间不少于14天。项目一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。建立封闭式管理机制。对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。建立项经部自检机制。经常性对项目的疫情防控、安全生产等隐患排查。每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检。按照疫情日报要求，每日填写信息化疫情日报，确保全面受控。