【数字赋能·资产提效】隧道股份数字集团、建元资管公司今天揭牌成立

2021-06

     

      6月29日上午，隧道股份在企业改革和业务创新中的又一举措重磅落地——上海城建数字集团有限公司、上海建元资产管理有限公司正式揭牌成立。

      这一举措不仅是隧道股份板块能级提升的重要手段，也是深化产业结构调整的重要举措，更是隧道股份阔步迈向城市建设运营资源集成商的重要一步。两家新成立的公司，将通过数字赋能和资产运营，发挥价值增益作用，通过提升业务创新力、产业协同度、资源集约化，推动隧道股份提升整体资产经营效率，为隧道股份“十四五”改革发展打造新动能、为创新转型注入新动力。

      会上，隧道股份党委书记、董事长张焰，副总裁葛以衡、宋晓东分别为数字集团、建元资管公司揭牌，隧道股份党委副书记、总裁周文波做重要讲话，隧道股份副总裁王志华主持会议，副总裁葛以衡、宋晓东分别介绍新公司筹建情况。隧道股份领导班子成员，总部各职能部门正副职，各子公司党政主要领导及数字集团、建元资管公司筹建组成员出席揭牌仪式。

▲隧道股份党委书记、董事长张焰，副总裁葛以衡共同为上海城建数字集团有限公司揭牌

▲隧道股份党委书记、董事长张焰，副总裁宋晓东共同为上海建元资产管理有限公司揭牌

      STEC

      上海城建数字集团有限公司

      未来，数字集团将面向智慧城市需求，打造多方参与的数字生态圈资源集成平台，实现隧道股份内部数字业务与产业发展的高度融合，以及数字业务发展和市场开发经营的高度融合，并围绕城市建设运营全生命周期理念，着力推动数字业务化和业务数字化的技术创新和成果孵化。

      STEC

      上海建元资产管理有限公司

      未来，建元资管公司将致力于不动产经营管理，打造存量不动产运营优化、更新升级的“投、融、管、退”全周期运作平台，以高效的资产经营能力，协同城市基础设施开发建设。

隧道股份党委副书记、总裁周文波

      会上，隧道股份党委副书记、总裁周文波对数字集团、建元资管公司的成立表示祝贺，并代表股份公司党政对于各单位对公司改革创新事业的大力支持表示感谢。

      周文波总裁强调，数字集团和建元资管公司的成立，不仅是我们板块能级提升的重要手段，也是深化产业结构调整的重要举措，更是逐步迈向城市建设运营资源集成商的重要一步。在数字集团和建元资管公司组建过程中，我们抓住了国资国企综合改革的契机，围绕“十四五”规划发展策略，优化产业结构，以高站位部署、高标准谋划，不断提升板块能级。在今后的工作中，隧道股份上下要毫不动摇地深化下去，实现企业高水平引领、高质量发展。

一是提升站位、紧抓机遇

深化产业结构调整

      习近平总书记在去年两会期间谈到：要加快推进数字经济、智能制造等战略性新兴产业，形成更多新的增长点、增长极。今年初，上海发布了《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》，推进经济、生活、治理全面数字化转型，同时对国企拓展资产管理业务、系统内存量资产亟待统一管理和数字价值挖潜提出了新要求。隧道股份也在年初提出“技术引领、资本推动、数字赋能、协同发展”十六字发展策略，在此背景下，我们成立了数字集团和建元资管公司，就是要紧抓国资国企综合改革、数字化转型发展的重要机遇，坚持中长期战略导向，围绕“十四五”发展规划，继续深化隧道股份产业结构调整，加强资本推动、数字赋能等关键要素的驱动能力，强化板块发展新定位、新策略、新发展，增强资源集成的外扩力和吸引力，激发新一轮的发展驱动力。

二是创新机制、强化能力

提升能级做大做强

      两家公司的成立，归根结底是要做大做强隧道股份的产业。

      01 数字集团要紧抓上海数字化转型契机，在量上突破，带动增量。

      在思维和行动上，数字集团要有“野蛮生长”的勇气，努力实现裂变式发展。对此，股份公司将在业务创新和机制创新上给予有力支持：只要有利于产业发展的业务，我们都可以做；只要有利于产业发展的政策，我们都可以给。

      在管理和业务上，要不断加大创新的探索，数字集团的业务整合不是简单“1+1=2”，而是要站在技术创新和市场创新的角度，立足企业数字化转型，不断探索新的商业模式、新的数字融合技术、新的数字业务，使数字化业务资源与能力不断赋能产业链的发展。

      02 建元资管公司要培育专业运营管理能力，盘存量、提质量。

      资产管理公司的根本任务是以提升资产回报率为基本导向，优化资产经营。

      在经营策略上，要轻投入、强运营，以轻资产和平台化，统筹谋划、盘活存量，提升资产运营效率。

      在业务运作上，要有所为有所不为，处理好开发与运营的关系，对接好市场资源，提升资产周转效率。

三是统一思想、凝聚共识

强化协同助力发展

      两家公司的成立与发展，离不开各家单位的支持。希望系统内所有子公司，要上下统一，顾全大局，实现隧道股份整体利益最大化。

      数字集团和建元资管公司的揭牌，标志着股份公司已站上了转型发展的新起点，迈出了产业调整的新步伐。希望两家公司能以一往无前的奋斗姿态和精神状态，做出“业绩”，做优“品牌”、做强“实力”，为股份公司改革发展做出新的更大贡献！

      会上，隧道股份副总裁葛以衡、宋晓东分别介绍了数字集团、建元资管公司的筹建情况。

隧道股份副总裁葛以衡:

      当前，数字经济高速发展，数字化已经成为不可逆转的时代趋势。在十四五的起步年，上海全面推动城市数字化转型，加快打造具有世界影响力的国际数字之都。五年前，隧道股份中长期战略规划已经意识到数字化业务的曙光，并提前做出布局，部署了大量孵化准备工作，取得了一定成效。根据隧道股份新一轮战略规划，数字赋能被提到更关键的位置，智慧化产业也被放到隧道股份主业板块之中。在总结既有数字产业发展情况之后，经过充分酝酿、调研、筹划，隧道股份党委研究决定，改革整合隧道股份内部数字化相关资源与能力，新组建数字集团，以更好地捕捉数字化转型机遇，赋能传统产业板块，加快数字化产业培育，促进内外部协同发展。

隧道股份副总裁宋晓东:

      根据隧道股份转型发展及十四五规划要求，在深入调研上海市国企拓展资产管理业务、系统内存量资产统一管理和价值挖潜等行情和背景的基础上，经过近9个月的调研、筹划、酝酿、构思，隧道股份党委研究决定，面向隧道股份范围内对资管板块进行全面革新转型，成立专业资管公司，以进一步调整优化产业板块组织结构，构建具有专业属性和资源组合能力的资产运营与管理板块，推动隧道股份整体资产运作能力及资产收益增量的提升。

▲隧道股份数字集团负责人沈国红、建元资管公司负责人周松做表态发言。

      隧道股份酝酿数字化产业发展由来已久，多年前便埋下了种子。未来，数字集团将以“创享美好智慧城市”为战略使命，通过打造连接多源数字资源的隧道网络，推动数字产业和传统产业联动共振，为股份公司产业生态圈的发展插上数字的翅膀。

      建元资管公司的成立，是隧道股份在“十四五”期间实现前瞻性产业布局的又一可喜成果。未来，公司将不断塑造自身的招商、运营、投资专业能力，为内部存量资产的盘活提供全新思路，为隧道股份从“综合服务商”向“资源集成商”的转型发展贡献力量。

站在“十四五”的开局之年

数字集团、建元资管的成立

是隧道股份深化改革、阔步前行的

重要一步

未来，两家新成员企业

将与所有隧道人和合作伙伴一起

为创享美好智慧城市

为隧道股份更高质量的发展

举旗前行，共尽绵薄！