隧道股份召开党委理论中心组学习会丨张焰:软实力+硬科技，绘就服务城市新蓝图！

2021-10

软实力

城市蝶变跃升的引擎

硬科技

民生福祉升级的基石

      10月22日，隧道股份党委书记、董事长张焰主持召开党委理论中心组学习会，就《中共上海市委关于厚植城市精神彰显城市品格全面提升上海城市软实力的意见》进行再学习、再研读、再研讨，深入贯彻上海市委市政府重要决策部署要求，学史力行、服务发展、再开新局！

      隧道股份党委副书记、总裁周文波，党委副书记陆雅娟，副总裁葛以衡、宋晓东、王志华、孙桂峰、王炯、杨磊等党委中心组成员参加学习并交流发言；隧道股份城建设计集团围绕隧道股份在上海全面提升城市软实力中的机遇与挑战做专题分享。

紧抓时代发展机遇

全面提升软实力 增强核心竞争力

做好企业软硬实力

融合、转化、并进大文章

隧道股份党委书记、董事长张焰

      会上，张焰指出，《中共上海市委关于厚植城市精神彰显城市品格全面提升上海城市软实力的意见》既是上海深入贯彻习近平总书记重要指示要求，增强城市核心竞争力和世界影响力的重要举措，也是隧道股份改革转型，服务全国新一轮城市建设与发展大局的重要行动指南。结合企业“十四五”发展，交流了三点想法与认识：

      01 把握机遇，振奋精神，坚定不移贯彻隧道股份改革发展战略

      当前，我国城市的发展已由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，从我们企业的主业城市基础设施来讲，要从原先解决“有没有”的问题转向“好不好以及如何变得更好”。其中，软实力的构筑就至关重要，我们要重点把握两个抓手。第一是“城市更新”。城市更新必须要围绕城市的发展脉络，而不是简单地拆了重建，它应该是一种多方联动，是一个系统性工程。从我们企业来讲，我们要充分发挥全产业链的优势，从前期咨询服务就要对未来城市更新提出一些前瞻性的思考，为城市更新中的政府部门、投资商等提供城市更新课题研究、项目实施顶层方案设计等一系列理论与实际研究策划。第二是“数字化转型”。近年来，在数字化转型方面，我们做了很多尝试与探索，并取得了一定成效。数字化转型不仅仅是业务的数字化，管理的数字化，而是从运作方式与流程体系的全面数字化。当前，我们处在“十四五”开局之年，要做“城市建设运营的资源集成商”，就必须要抓住数字化的契机，打破我们行业的传统思维，以数字赋能，做好服务输出。

      02 坚持以人民为中心的理念，着力打造引领高质量发展的隧道股份软实力

      城市是人民的，城市建设必须要贯彻以人民为中心的发展思想，让人民群众生活更幸福。作为改革开放的排头兵与创新发展的先行者，我们要切实打造与上海城市精神品格有机联系、能够引领股份公司高质量发展的软实力和核心竞争力，为建设社会主义现代化国际大都市的枢纽门户提供不竭动力。软实力和硬实力是相辅相成、互相促进的，只有提升软实力，才能有公司的高质量发展，所以提升软实力，不仅是整个时代的需求、上海城市发展的需求，更是我们隧道股份转型发展的战略归属。我们要充分发挥企业全产业链的协同优势，通过各条线、各板块的软实力提升来加强我们企业发展的硬科技，共同为我们城市的基础设施建设提供更好的服务。

      03 弘扬城市精神和城市品格，书写隧道股份创新发展新篇章

      隧道股份在几十年的发展过程中，形成了独特的企业文化，在今年建党100周年，我们在学党史、回顾企业发展史中，看到了很多老一辈隧道人身上优秀的品质，这也是上海城市精神与城市品格的一种集中体现。迈入新时代，我们要把自身的企业精神与企业文化，更好地提炼与弘扬。习近平总书记在考察上海工作时，亲自提炼概括了“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”的上海城市精神和“开放、创新、包容”的上海城市品格，并对提升软实力作出一系列重要论述，为上海加快打造同具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市相匹配的城市软实力指明了前进方向。作为起步于上海、发展于上海的大型国资国企，我们要深入贯彻落实习近平总书记对上海工作重要指示要求，着眼全面完成党中央赋予上海的重大使命任务，传承红色基因，更加自觉地弘扬城市精神品格，更加主动地提升城市软实力，充分发挥隧道股份“拼搏奉献、争创一流”的企业精神，立足上海、布局全国，积极融入与服务国家战略、城市发展与民生福祉。

隧道股份党委副书记、总裁周文波

      周文波指出，习近平总书记亲自提炼概括了上海城市精神和城市品格，对提升软实力作出一系列重要论述，为上海加快打造同具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市相匹配的城市软实力指明了前进方向。隧道股份要深入贯彻落实习近平总书记对上海工作重要指示要求，积极探索未来城市形态，在数字转型中抢抓先机、走在前列，持续推进数字赋能，提升城市软实力，焕发城市活力。

      第一，做转型发展，一定要坚持“走出去，请进来”。对比其他行业，目前建筑行业的智能化依然是相对落后的，我们必须要联合头部互联网企业，利用互联网企业的长处来发展我们自己的数字化，实现企业快速高效发展。

      第二，发展数字盾构管控中心。当前，我们的数字盾构已经积累了大量数据，如何将这些数据赋能是最关键的，我们要通过线上数据赋能线下管理，通过物联网感应布设、全AI感知远程“自主巡航”，进行部分工序的智慧施工。

      第三，数字化转型要从思维转变开始。工业革命解决的是具体问题，而数字化转型解决的是思维问题。发展数字化需要我们摒弃一些老旧的做法，接受新的思路和观念，要跳出传统的产业思维定式，抓住核心关键环节攻坚突破、创新集成。

      会上，隧道股份党委副书记陆雅娟，副总裁葛以衡、宋晓东、王志华、孙桂峰、王炯、杨磊等党委中心组成员分别结合《中共上海市委关于厚植城市精神彰显城市品格全面提升上海城市软实力的意见》与当前各项工作的推进落实，就如何以软实力的提升，助推企业高质量发展进行交流研讨，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力。

硬实力让企业强大

软实力让企业伟大

隧道股份将深化软实力建设

实现全方位高品质发展

为上海、为全国新一轮跃变演进

再立新功、再创佳绩