周文波调研隧道股份上海能建:聚焦战略、创新赋能，开创“十四五”跃变发展新未来!

2021-10

隧道股份上海能建即将“周岁”

一年来，上海能建扬帆起航

为能源建设事业

为企业改革发展进程

注入全新动“能”！

      10月26日，隧道股份党委副书记、总裁周文波一行前往上海能建开展工作调研。调研中，周文波总裁听取了上海能建关于企业改革发展工作的汇报，要求上海能建围绕隧道股份“十四五”战略发展目标，全面谋划改革工作、加快培育核心技术，形成新的竞争优势、在重点关键技术创新领域取得突破，为企业发展开创新空间、新未来，为上海能源事业建设、为上海经济社会发展贡献新的力量。

隧道股份总部相关职能部门、隧道股份上海能建领导班子成员出席会议。

2020年12月18日

上海能建集团正式揭牌

作为城市的赋“能”者

发展创“新”，改革“稳”定

      隧道股份上海能建立足传统优势产业，围绕国家绿色低碳发展战略要求，聚焦“清洁+低碳”新能源，在光伏、氢能、地热能等新兴领域进一步拓展业务发展空间、强化技术储备，培植核心竞争力。2020年至今，新能源业务规模已实现“翻一番”。

      隧道股份上海能建在推动企业改革同时，也确保企业内部行稳致远、融合共进。通过强化各单位间的协同联动，形成工作合力，实现设计和施工的深度融合；并积极推进“一体化”管理模式，让全体员工“身在一条船、心往一处使”。

      隧道股份党委副书记、总裁周文波对隧道股份上海能建揭牌以来取得的各项工作成绩表示充分肯定。周文波总裁指出，上海能建要进一步自我加压、主动作为，服务国家战略、推动企业发展，以能源建设运维的“领军者”、新旧动能转换的“先行者”、经济社会发展的“贡献者”、国资国企改革的“示范者”为目标，推动各项工作取得新突破、新成效。

      01 转变思路，聚焦战略，全面部署下阶段工作。

     上海能建要围绕集团发展战略及自身定位，以市场需求为导向进一步梳理完善业务板块，不断提升居安思危、开拓创新的发展意识；此外，既要深耕细作传统业务市场，也要不断加大新能源产业拓展力度，在新兴领域形成新的竞争优势，为城市能源事业发展提供更加智慧高效的管理与服务。

      02 技术引领，数字赋能，加快核心技术培育。

      上海能建要以“创新”为引擎，通过科技化、数字化赋能业务发展,以核心技术成就核心竞争力，确保企业在重点关键技术创新领域和超前技术储备方面取得突破。同时，要加强专业人才培养和引进，建立与企业发展目标相匹配的人才队伍，实现产业链、人才链的协同发展。

      03 提升管理，拓展业务，加快能建发展步伐。

      要建立完善的制度、规范管理体系，以适应企业发展规模、跟上行业前进步伐，为培育新业务、开拓新空间创造有利条件，助推企业品牌价值、核心竞争力实现再提升。

      隧道股份上海能建党委书记、董事长徐杰，上海能建党委副书记、总经理董泽龙就上海能建年度工作成果、下阶段目标计划作工作汇报，并表示：上海能建将把握机遇、顺势而为，以创新为引领、以改革为动力，紧密围绕隧道股份“十四五”战略部署，做强产业链、做精管理链、做优价值链，为“十四五”开新局、谱新篇。

服务能源事业，点亮万家灯火

隧道股份上海能建

拓路“十四五”，赋能新未来！